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MVZ - Beratung

Betriebswirtschaftliche Analyse, Fachkräfte-Akquisition, Krisenmanagement – 360 Grad aus erster Hand

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung oder Sanierung Ihres MVZ – in diesen Feldern:

  • Strategie: Fachrichtungsmix, Schärfung des Leistungsprofils, Verlängerung der Wertschöpfungskette, Aufbau stabiler Kooperationen mit anderen Marktteilnehmern, Markenbildung
  • Umsatzoptimierung: Abrechnungsanalyse, Leistungsstrukturanalyse und -optimierung, Prozessoptimierung, Abrechnungstraining, IGeL-Training und -umsetzung
  • Effizienzsteigerung: Prozessoptimierung im Einklang mit QM-System, Controllingtools und ihr Einsatz zur Steuerung der Leistungserbringer, Verbesserung der internen Kommunikationsstrukturen, Organisationsentwicklung
  • Personal: Recruiting und Assessment, Personalentwicklung, Motivations- und Anreizsysteme, Teamentwicklung

Dabei arbeiten wir mit Ihren Rechts- und Steuerberatern zusammen und ziehen ggf. unsere Netzwerkpartner hinzu.

Wir wissen, wie MVZ erfolgreich geführt werden – weil wir es tun

Unsere Methoden und Beratungsansätze bestehen täglich den Bewährungstest: Wir betreiben und leiten MVZ in bundesdeutschen Großstädten mit zusammen bis zu 160 Beschäftigten – und kennen deshalb Ihre Fragen, Weichenstellungen und kritischen Unternehmensphasen aus erster Hand. Dieses Know How, kombiniert mit 25 Jahren Markterfahrung im ambulanten Gesundheitswesen, fast 10.000 Beratungsmandaten und unserer Ausbildung als Systemische Coaches, stellen wir Ihnen zur Verfügung. 

MVZ – medizinische Versorgung mit Zukunft

Medizinische Versorgungszentren gehören schon heute zu unverzichtbaren Versorgern auf dem Gesundheitsmarkt. Unternehmerisch stehen sie vor besonderen Herausforderungen. Die marktgerechte Kombination von Fachrichtungen und die Positionierung zwischen Facharztpraxen und Krankenhäusern sind dabei ebenso entscheidend wie motivationssteigernde Führung von Leistungserbringern und effiziente Verwaltungs- und Abrechnungsverfahren. Marketing und vertrauensbasierte Patientenkommunikation bilden unverzichtbare Bausteine für nachhaltige Erfolge eines MVZ.

MVZ-Gründung, Optimierung oder Rettung: wir beraten und handeln

Wir kennen alle drei Entwicklungsstadien eines MVZ aus eigener Erfahrung. Auf dieser Grundlage unterstützen wir Sie in den Formaten, die Sie wünschen und gerade brauchen: als Berater, Sparring-Partner, externer Personaldienstleister oder praktisch wirksame Krisenmanager. Gemeinsam klären wir, was passt, und bringen Ihr Unternehmen in die Erfolgszone.

 

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